• налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений

• моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации

• конкретизацию целей развития фирмы на установленный период, выявление ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

• проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями