• возможность использования различных методов управления в соответствии с конкретной ситуацией

• рассмотрение организации как совокупности взаимозависимых элементов (люди, структура, задачи, технология), которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся внешней среды

• переход от качественных оценок к количественным при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок

• рассмотрение управления как процесса, состоящего из серии непрерывных взаимосвязанных действий