Основные положения теории «Х» Д. Макгрегора, характеризующей поведение лидера, сводятся к следующим тезисам:
• многие люди способны к творческому решению проблем, и этот потенциал следует использовать
• чтобы заставить людей трудиться, необходимо использовать принуждение, контроль и угрозу наказания
• большинство людей боятся ответственности и предпочитают, что ими руководили
• труд – это органичный для человека способ существования, люди не избегают ответственности и стремятся ее на себя возложить
• люди изначально не любят трудиться и при любой возможности избегают работы
Тема: Стиль менеджмента
Предмет: Менеджмент