Используя принцип Парето (80:20) в рабочей ситуации, руководителю рекомендуется …
• первоначально решать многочисленные «второстепенные» проблемы, а затем – немногочисленные «жизненно важные»
• максимально полно использовать делегирование полномочий при решении «жизненно важных» проблем
• первоначально решать немногочисленные «жизненно важные» проблемы, а затем – многочисленные «второстепенные»
• самостоятельно решать все возникающие проблемы