В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на …
• изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий
• устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения
• установление стандартов, норм и планов
• измерение достигнутых показателей работы