Преимуществом матричной структуры управления, по сравнению с другими типами структур управления, является …
• оперативность в принятии решений
• отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями
• концентрация власти в управляющей верхушке
• возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации