• налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений

• моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации;

• проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями

• количественную и качественную оценку и учет результатов работы