• менеджмент предприятия

• формирование с применением научных подходов оптимального по номенклатуре и ассортименту портфеля новшеств и инноваций

• систематическую подготовку принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных вариантов достижения целей

• выбор оптимальной стратегии предприятия на основе прогнозов альтернативных вариантов стратегического маркетинга